К содержанию
+7 928 909-49-77 Получить предложение

Направления работы

Что мы делаем для собственников

Найти арендаторов, навести порядок в эксплуатации, посчитать экономику будущего проекта или вести объект целиком. Формат подбираем под задачу — не наоборот.

Девелопмент Консалтинг Доверительное управление Проекты «под ключ» Дью-дилидженс Эксплуатация

Направление

Девелопмент и проектное сопровождение

Ведём проект с самого начала: изучаем рынок и локацию, считаем финансовую модель, собираем концепцию и сопровождаем стройку до запуска.

Работаем и с новым строительством, и с редевелопментом: пример — интерьерный дом «Ремолл», где мы перестроили концепцию здания и запустили новый торговый кластер менее чем за год.

Что входит

  • Анализ рынка, локации и конкурентного окружения
  • Разработка концепции и функциональной модели объекта
  • Финансовое моделирование и бюджет проекта
  • Подготовка и сопровождение документации
  • Контроль проектирования и строительных работ
  • Редевелопмент существующих зданий

Результат для собственника

Концепция, проверенная спросом до начала работ. За переделки на ходу платить не придётся.

Направление

Стратегический консалтинг

Смотрим, как объект работает сейчас, и находим, где он недозарабатывает: аудит эффективности, оценка рисков, стратегия развития или репозиционирование.

Консалтинг — это быстрый способ получить взгляд команды, которая 24 года управляет коммерческой недвижимостью Ростова-на-Дону, не передавая объект в управление.

Что входит

  • Аудит эффективности объекта и арендных потоков
  • Оценка рисков и инвестиционной привлекательности
  • Стратегия развития и позиционирование на рынке
  • Рекомендации по tenant-mix и арендной политике
  • Консультации по вопросам развития территории

Результат для собственника

Список изменений с цифрами: что даст рост дохода, что подождёт, а что делать не стоит.

Направление

Доверительное управление

Берём объект в управление целиком и отвечаем за результат: доходность, заполняемость, состояние здания, отчётность — по согласованным KPI.

Собственник видит цифры и получает доход; операционные вопросы — арендаторы, подрядчики, платежи, документы — закрывает наша команда.

Что входит

  • Управление арендными отношениями и договорами
  • Финансовое планирование и отчётность собственнику
  • Маркетинг объекта и работа с трафиком
  • Контроль технической эксплуатации
  • Работа с дебиторской задолженностью

Результат для собственника

Ежемесячный отчёт с фактическими цифрами: доход, заполняемость, расходы на объект.

Направление

Запуск проектов «под ключ»

Запускаем новое коммерческое пространство с нуля: концепция и бренд, организация работ, наполнение арендаторами, вывод на плановые показатели.

Так был запущен «Ремолл»: меньше чем за год — от редевелопмента здания до работающего кластера с целевой заполняемостью и устойчивым трафиком.

Что входит

  • Концепция и функциональная модель объекта
  • Создание бренда и маркетинговой стратегии
  • Организация ремонтных и отделочных работ
  • Брокеридж и формирование tenant-mix
  • Запуск, наполнение и операционное управление

Результат для собственника

Объект открывается в срок и уже с арендаторами, а не стоит пустым после открытия.

Направление

Дью-дилидженс и юридические услуги

Проверяем объект и сделку до того, как вы примете решение: юридическая чистота, технические риски, обременения и корректность документов.

Юридическую часть закрываем полностью: подготовка и проверка договоров, сопровождение сделок, споры по арендным отношениям.

Что входит

  • Юридическая проверка объекта и правообладателей
  • Анализ договоров, ограничений и обременений
  • Технический аудит здания и инженерных систем
  • Сопровождение сделок купли-продажи и аренды
  • Юридическая поддержка текущей эксплуатации

Результат для собственника

Вы знаете, что покупаете: состояние здания, юридическая история, обременения, реальные обязательства по договорам.

Направление

Эксплуатация и сопровождение

Поддерживаем объект в рабочем состоянии каждый день: инженерные системы, клининг, безопасность, работа с арендаторами и круглосуточный контроль.

Принимаем здания и после строительства: проводим технический аудит, устраняем недоделки подрядчиков и дооснащаем инженерные системы — как в БЦ «Премьер».

Что входит

  • Техническое обслуживание инженерных систем
  • Клининг, благоустройство и содержание территории
  • Работа с обращениями арендаторов
  • Контроль подрядчиков, регламенты и стандарты
  • Аварийное реагирование 24/7

Результат для собственника

Здание работает штатно, арендаторы продлевают договоры, а аварийные звонки идут нам, а не собственнику.

Как мы работаем

Как строится работа

01

Знакомство и аудит

Изучаем объект, задачи и ожидания собственника. Проводим экспресс-оценку текущего состояния.

02

Стратегия и предложение

Формируем план работ, фиксируем цели, KPI, бюджет и формат сотрудничества.

03

Реализация

Запускаем работы по согласованному плану — своей командой и проверенными подрядчиками.

04

Управление и отчётность

Ведём объект, контролируем показатели и регулярно отчитываемся о результатах.

Начнём с разговора

Не уверены, какое направление нужно?

Опишите задачу — подскажем, с чего начать. Часто хватает одной встречи, чтобы понять: объекту нужен консалтинг, брокеридж или сразу управление.

Получить предложение

или по телефону +7 928 909-49-77